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认清领袖与管理者
领导力是什么？在“阿里妈妈”关明生看来，它关乎效率和效力，关乎秩序和冒险，关乎控制和自主......现代人有一个极大的误区，误以为领袖就是管理者，管理者亦是领袖。实际上，.....
如何成为一名合格的HR掌门人
就像是把马克思列宁主义和中国新革命实践相结合，才有了毛泽东思想，才有了中国共产党的胜利，学习华为其实也是如此。.....
做领导要善“算计”，做下属要会“计算”
善于计算的人更多是技术型人才，可以把事做得正确；而善于把计算的功能转化为算计的能力的人是领导型人才，具有领导力，有能力判断和决策做正确的事。.....
做有高度的事，往人少的路走
做人做事如此，公司管理也是如此。卓越的企业，有个共性：既顺势而为，又因人成事，且激励到位。 在企业管理中，如果只注重效率，就会太严苛，导致人才流失率大大增加；但如.....
企业家“三道坎”，过不去只能流于平庸
管理政策的制定和运用，是对管理基本矛盾的平衡和取舍，是一种高超的领导艺术和手法，它体现的是最高管理层的智慧。.....
判断管理水平高低，就看是否偏离这三条价值创造主线
企业内的所有活动都要创造价值，这点很容易共识。但如何创造价值？现实中如何区分？这是难点。.....
中国抓好三件大事，则疫情冲击、俄乌冲突、地缘竞争和别国打压都不是事
在这样的大背景下，只有认真办好自己的事、推动实现高质量发展，才能有效对冲各种风险挑战，才能真正推动实现两个大局。.....
2022年难，2023年可能更难
最近召开的东南沿海省份政府主要负责人经济形势座谈会指出，当前经济正在恢复，非常不易。但恢复的基础不稳固，稳经济还要付出艰苦努力。 这些提法让我想到，我们每个市场主.....
用人不当，为什么是企业最致命的成本？
一旦确定不能胜任，或者不适合，作为管理者，应当机立断做出辞退决定。不要抱着侥幸心理，期待人会改变，成年人是不会改变的，尤其是价值观、个性，“三岁看老”，价值观个性.....
从管理确定性到管理不确定性，大公司正掀起一场管理革命
公司治理的重点转向创新资源的配置与利用，从管理确定性到管理不确定性，大公司设立基础研究实验室又掀起热潮，创始人的作用不可替代，以及天才引领与员工参与的结合。.....
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